文 | 华商韬略 600
从北京西二旗到美国硅谷,北风不断吹过,裁人风云也接二连三。现在,互联网大厂好像进行着严酷的“鱿鱼游戏”,部属职工人人自危。
11月22日早晨,京东整体职工收到了刘强东的全员信。这封信,让京东的职工们完全把悬着的心放回肚子里。
信中说到四项行动:
1、从2023年1月1日开端,逐渐为十几万德邦职工缴齐五险一金,外包改为自有
2、集团拿出100亿元,为底层职工供给“住宅保证基金”。
3、刘强东捐出1亿元,集团及各项目部分拿出必定份额的现金,扩大“职工子女救助基金”。
4、公司高管降薪10%~20%,以进步底层职工福利待遇。
简略来说,便是进行了一场公司内部的“劫富济贫”,本钱隆冬下,刘强东开了个好头。
其实刘强东要动“刀子”并不意外。
双十一期间,刘强东就给京东整体M级办理发送了邮件,直言“许多兄弟开端自高自大、自鸣得意,认为把握了定价权,一点点不再重视消耗的贱价优势,这样下去迟早会成为第二个苏宁”。
这封邮件正阐明,刘强东是有危机意识的,仅仅没想到,这一刀终究竟会砍向高管。
事实上,要想让把握权力的高管让利,就必须可以顶住来自高管的压力,这就需求刘强东具有强壮的气魄以及对京东的控制力。
而刘强东对京东的控制力,恰恰来源于京东一直以来优待底层职工的传统。
京东的底层职工主要是配送员,刘强东经常到底层工作巡视,简直每次都会和底层职工坐在一同喝酒。
而这时,往往刘强东一讲起自己的故事,大多数职工就乐意向他打开心扉。在刘强东看来,这是由于他们都曾身世寒门,都期望可以改动自己的命运。
刘强东1974年出生于江苏宿迁的一个乡村,爸爸妈妈做跑船生意,他和妹妹则被寄养在姥姥家。刘强东的家园是江苏最穷的一个当地,相同刘强店主也不殷实。
刘强东考上大学时,家里只得在村里东拼西凑,靠全村人凑出500块钱和76个鸡蛋才得以上学。而在校园的第一周,刘强东都没舍得去食堂,一天三顿吃煮鸡蛋。
在京东内部,相似上面这样的故事尽人皆知。
爱和底层职工谈天的刘强东,历来不爱聊太多虚的,便是喝喝酒,然后问问各家的白叟、孩子和媳妇,问什么时候把家里人接到城里来。
刘强东是这样聊的,也是这样做的。
几年前就曾有京东的高管斗争把快递员等底层职工外包给第三方,如此一来京东每年都能节约十几亿的开支。
刘强东则揭露表明:“这个本钱永远是不可以省的,京东不允许这样做。消耗每个保安、每个保洁、每个快递员,都必须跟京东公司直接签劳动合同,不允许有一个职工去给我做外包。”
现在看来,尽管近几年刘强东频频卸职在京东的职务,本年甚至转让了部分股份。但刘强东并没有如传言中那般失掉对京东的控制力和话语权。
相反,刘强东对京东的话语权自始自终,也应该自始自终,至少这样的老板,京东职工甚至一切普通人都不期望他走掉。
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